码荟创业者 | 从0到1到23.4读书周之「创业思维」
#码荟创业者 坚韧敢为，探索不息
墨西哥国宝级作家卡洛斯·富恩特斯曾说，文学超越历史，因为文学带你体验多样人生。文学拓展了体验，也打开了新机会的大门。我们是创业者，好像也在用生命体验去感受新机会之门，机会来自于认知的提升，认知又多是思维方式的一次转变。
思维是与生俱来的一些假设，但更是可以不断自我迭代的利器。今天的书单有十本，从《伟大创意的诞生》到《了不起的我》，从《算法之美》到《有限与无限的游戏》，助力码荟创业者持续探索，在4月23日的读书日前夕，从0到1再出发。
本期书单
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01
《了不起的我》
推荐理由
这是一本适合不同背景和年龄的人群阅读的书，名字听起来很“鸡汤”，但实际上与“鸡汤”绝缘的心理学书籍。
该书收获读者口碑的一个重要原因：不打鸡血、不灌鸡汤，而是提供一系列改变与发展的实用工具，直击人生的种种现实问题，诸如：如何养成一个新习惯？如何让心智变得更成熟？如何拥有高质量的关系？如何走出人生的艰难时刻？
本书作者陈海贤是浙江大学心理学博士，拥有13年的心理咨询经验，专研“积极心理学”。在书中，他结合多个心理学流派的理论，从行为、思维、关系、瓶颈期、人生地图等5个层面出发，回答了诸多每个人都会面临的现实问题，并提供了一套实现人生突破的系统方法。
人们总爱说，转变很难。这本书不仅会告诉你转变背后的心理学规律，也会告诉你怎么才能迈出一小步，积攒起关于转变的经验；你一定能从书中看到自己的影子，读到很多新的、从未想到过的东西。
于创业者而言，本书能够提供一个无限向内看的视角，让大家去不断审视自己，审视自己与周边一切的关系，最终让改变发生。
推荐章节
第二章 推动思维的进化
对自己的应该思维：我们为何无法接纳自我
近的思维：如何走出焦虑
第三章 发展关系中的自我
关系中的自我：从个体视角到关系视角
关系的语言：人际关系的密码
自我发展的三个阶段：如何变得更成熟
”02
系统化思维导论
推荐理由
这是一本会令人“顿悟”的书。这本书总结了人们在探索各种系统中学习到的一般法则，“它让许多孤立的学科变成了一个有意义的整体，也使这些学科和工作经验建立了联系”，“本书试图传授一种思维方法，来应对没有标签或标签存在误导的情况”。创业者是在自身认知边界内赚钱的人群，同时又时刻面临着不确定性，本书在这种情况下就显得尤为有价值。
本书作者杰拉尔德•温伯格是软件领域最著名的专家之一，美国计算机名人堂代表人物。也因此，本书不可避免地带有一些计算机领域习惯的表述方法，对部分读者来说会显得有些生涩。但即使抛开那些术语，我们依然能从书中感知到一种智慧。本书运用“一般系统方法”来将不同的思维模型融会贯通。
在一个系统里，除了需要关注单个主体，还必须关注主体之间的关系、互动模式，以及周围的“环境”或者规则等因素，此外观察者本身的特质也要考虑进来。这是作者在书中提供的一套思维模型，有了它，我们将看到许多存在于我们周围的系统，都只是被我们盲人摸象了一番。
推荐章节
第一章 问题：一些容易被忽视的问题，和一些基础的原理
第四章 观察的解释：观察者也是系统的一部分
第七章 一些系统问题：主宰一般系统思维的3个重要问题
”03
《穿透式学习》
推荐理由
本书首先为个人学习者提供了完善的方法论。作者提出了“学习的目标是拥有有效的个人知识体系”和“学习需要游走于知识世界与实干世界”这两个底层原则，用一条主线统摄起包括“学习金字塔”、“最小可行产品”、“金字塔原理和MECE原则”等耳熟能详的理论和工具，形成一套拿来即用的学习方法。读完本书之后，相信读者可以在较短时间内，对某一领域的知识初步运用自如，且能兼具全面视野和深度洞察。
其次，本书也为创业者提供了建设学习型组织的有效工具。作者将“学习”这件事结合到他多年互联网创业和公司管理的经验中，提炼出几个常见的员工在职学习困境和解决方案，例如运用设计冲刺法指引一个学习项目，直接将丰田一页纸报告用作任务管理工具，将刻意练习结合到人才成长体系设计中等等，不一而足。
本书的优点一是在于博采众家之长，学习的ROI较高；二是作者本人的互联网公司管理经验，让他得以将可执行的方法和工具，结合到最贴近我们日常工作的场景中去。第三，读者可以在阅读本书的同时，拿出自己已有的某一领域知识，作为练习素材同步梳理。书读完，知识框架也在读者心中完成，别有一番成就感和实践体验。
“所谓的高手，不是掌握我们不知道的知识、技能，而是他们拥有在复杂、不可预期的现实中解决问题的能力，即自己摸索的能力。” 这不也正是创业者所需的能力么。
推荐章节
思维篇：如何把所学转化成能力、如何形成自己的知识体系
方法篇：如何做学习计划、如何刻意练习、如何高度专注、如何动手去做
”04
《事实》
推荐理由
我们推送一些告诉大家如何思考的思维方法类书籍，这本书则提供了一些思考的材料。
本书旨在帮助读者避免被情绪化本能和过分情绪化的世界观所裹挟，为此作者列出了许多违反一般直觉或“常识”的事实。作者还试图让读者在阅读之后变得更加乐观，少点紧张，多点希望，为此他使用了大量的数据和图表来证明：世界正在变好。
书中还总结出误导认知的10种思维本能，例如一分为二、以偏概全等。指出这些思维误区的书籍很常见，但本书提供了一些有趣的例证来刷新读者既有世界观中可能存在而不自知的判断。作者还在每个章节最后给出了克服思维本能，做出更好决策的具体建议。
日常生活中我们即使明白思维本能局限的存在，却难得有专门的机会去运用新的思维工具收集数据、分析现象，升级自己的认知。本书更像一堂流畅、务实、全球视角的思维练习课，令人在愉快的阅读体验中获得新知。况且，近来的突发事件和环境动荡未免令人损耗心力，作者乐观的倾向也正好能够成为一股抚慰的力量，帮助大家更坚定地前行。
推荐章节
第一章：一分为二
第八章：单一视角
”05
《模型思维》
推荐理由
本书列出了24个模型，涉及创新、预测、数据处理、学习和市场准入时间选择等对创业者有价值的方向。需要注意的是，本书中列出的模型和我们平时说的“终局思考”、“本质思考”等思维路径不同，更多是通过数学、经济学模型来提供解释某类现象的底层逻辑，更接近“术”而不是“道”。
其次，智慧是识别和应用相关知识的能力。有时，智慧体现在懂得如何选出最优模型，有智慧的个人和团队则会有意让模型之间相互“对话”，探索不同模型之间的重叠和差异。本书的核心思想是：智慧需要多模型思维。单一模型只是“管中窥豹”，而多模型思维能够消除单一模型造成的盲点，实现“多管齐下”。
创业者面对的信息量可能是普通管理者的数倍，而且常常需要在短暂的时间限制和巨大的压力之下做出判断，这要求我们尽量全面、严谨地思考，因此尤其需要构建自己的模型网络。单一模型能够给出一个思考的出发点，而多模型思维则能让我们以动态、有机的视野来深入事件肌理，从而做出正确决策。
推荐章节
第二、三章：关于多模型思维方法
第九章：与价值和权力有关的模型
第十八章：系统动力学模型
第二十章：空间竞争模型与享受竞争模型
”06
《不确定世界的理性选择》
推荐理由
优秀领导者把选择中蕴含的“未知”作为前进的原动力，而普通CEO却总是被动应战。这本书可以作为选择困难症患者的处方药。当然，我们认为它可能更适用于帮助CEO变为优秀的领导者。
优秀的领导者必须有较高的决策命中率，且能够不断降低决策所占用的智力资源，以能够做更多重要的决策。但掌握这项技能的前提有两个，首先是承认我们活在不确定中；其次，确保自己在用理性而非感性来做决策。
关于不确定性：有一种不确定性叫做薛定谔的猫，另一种叫未知的未知。在这本书里，作者会告诉你把评估和决策环节拆解开对提高决策效率和效果的重要性。
关于理性：极少有人愿意承认自己在进行非理性的决策。在这本书里，作者会讨论我们常常会犯的错误，也会提供一些经典的框架，帮助我们避免这些错误。
在本书中，作者尝试建立一套数据驱动的决策体系，这恰恰是很多公司容易有短板的地方。决策应该用哪些数据，怎么使用这些数据，以及如何获取这些数据，是每个公司都应该认真探讨的问题。
推荐章节
第二章 当我们在做决策的时候，我们在做什么？
第三、四章 我们常用的决策框架，以及其中存在的问题
第八章 我们应该如何科学的把不确定性考虑到决策中
第十章 一套数学公理化的理性决策理论，比较hardcore，好奇宝宝们可以挑战
”07
《伟大创意的诞生》
推荐理由
无论是想在商业竞争中拉开差距打赢生死战，还是带领企业走向基业长青，CEO都躲不开这样一个难题：如何持续获得创新灵感？
为了回答这个问题，本书以21世纪前最重要的科学家和发明者为对象，审察他们的创意从何而来，又是哪些要素促进了灵感的涌现。
一份“脱水”的秘籍是：多创造与他人讨论的场景，他们不但能提供新的想法，也能从你以为的噪音和错误中识别出重要启示；一个直觉或许要在脑海中孕育很久，才能与其他想法产生联系，正确的想法会使你停在原地，犯错才会迫使你继续探索……
但我们并不建议你满足于此。因为和发明过程一样，认识一件事物也需要时间去吸收、联想、停顿和犯错。在阅读中思考，用外界想法碰撞自己的既有观念，对于完善自己的理解是必经之路。
值得一提的是，附录中「人类600年重要发明创新年表」和结语里按四象限法对不同时期的创新做分类的方式让人眼前一亮，对科学文明进程感兴趣的朋友不容错过。
推荐章节
第一章 创新受限于哪些因素，它的边界又是什么
第二、三章 好创意来自一个充分连接的神经网络，而不是单个神经元
第五章 创新无法在「无菌」的环境诞生，它需要噪声和异议存在
结语和附录
”08
《算法之美》
推荐理由
你很可能也有过“AI恐慌”，担心机器在越来越多的工作上超过人类。但换个思路，人能从计算机的工作方式中学到什么？在人所面临的日常难题上，计算机是否已探索出更好的解决方式？
本书的目标，是把计算机科学的智慧转化为人类生活的策略。你可能觉得，将算法与人类生活相提并论有些古怪，但事实上，从石器时代开始，算法就是人类生活的一部分。
算法的本质是解决问题的一系列步骤，而人和计算机所面临的基本问题何其相似：如何在有限时间、有限空间、有限注意力、不完整的信息和不可预见的未来下做出决策与行动。书中的贝叶斯公式和模拟退火算法可能会让你感到吃力，但不用担心，不完全理解它们也没关系，最重要的是收获一套描述周围世界的全新语汇和认识自我的崭新看法。
推荐章节
第一章 最优停止理论：如何选择停止观望的时机
第二章 探索与利用：要最新的还是最好的
第七章 过度拟合：不要想太多
第十一章 博弈论：别人的想法
结语 计算善意
”09
《原则》
推荐理由
很多人都有过这样的体验：看到高手的秘籍时热血沸腾、视野开阔，但没过几天又重归琐屑和细节，把高手教过的东西悉数还了回去。中间缺失的环节其实是练习和坚持。看秘籍是一回事，记笔记是一回事，坚持练习是一回事，内化到自身又是另外一回事。只读原则本身，很可能略显枯燥。但如果与自己创立企业和打造文化的实践联系起来，共鸣会更强烈。若是还能在阅读后，提炼出自己的几条原则，那么这本书的价值就可发挥到最大。
”10
《有限与无限的游戏》
推荐理由
形而上学却又深入日常，读后有种“这正是我以前知道、却无法用言语准确表达出来”的感觉；但也有一些难懂之处需要反复咀嚼理解。
世界上存在大量有限游戏，但无限游戏有且只有一种。我们应尽力从各类有限游戏中跳脱出来，以有限游戏者的身份、无限游戏者的心态去参与这趟独一无二的人生之旅。此外，本书还通过对比如权力与力量、文化与社会等我们熟知的概念来逐一阐释无限和有限游戏视角下的世界观及其产物。
人生的起点与终点看似起于偶然、归于无常、均不由我，这似乎是一个注定的悲剧；但从时间的维度来看，二者之间的轨迹并非“两点之间直线最短”就是最优，这需要以无限游戏的心态去参与。
世界是一个充满了有限游戏的超大型无限游戏，但人类的社会尤其偏好有限游戏。但我们可以换一种更开阔的视角，试着多问自己几个递进式问题，不要被常规的想法限制；撕去各类观点外衣会发现，世界原本是一个无限游戏，我们感受到的游戏限制都是自我限制，参与与否全凭自愿。坦然是因为认清自己能做什么，不能做什么——如能明白这一点，其实大多数人都有足够好的条件去参与到这场无限游戏中。
推荐章节
第一章、第二章、第七章
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